金花乡：机构改革后基层党员干部走好“三部曲”

地方机构改革进入“深水区”，面对系统性、整体性、重构性的大变革，四川荣县金花乡着力于建设高标准村级组织活动阵地，注重基层党组织的执政力，把课堂教学、劳动实践和素质训练有机结合起来，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，建设忠诚干净担当的高素质专业化党员干部队伍。

磨出党员干部的“指挥棒”。在组织培训过程中，突出“红色党性教育、绿色现代农业、蓝色技能培育”的特点，注意“三培三带三动”，“三培”即农村党员和村组干部培养成致富能手，把优秀致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成村干部。“三带”即党员干部技能培训，大学生村干部创业指导，党员带头致富示范。“三动”即党委政府牵动，驻村干部带动，城乡党建结对共建体推动。夯实党在基层执政根基的重要保障，为提升农村基层党组织建设蹚出了一条新路子。共培育出大坪山村“洞洞姜”示范基地、中间房村“清香核桃”示范基地等4个实践基地，城乡党建结对共建体6个，致富能手24名，后备干部12个。

锤炼担当的“金刚钻”。改革后区县一级改革方案和配套文件相继出台，农民工党员回乡创业。以清香核桃、黄花梨、洞洞姜、红心猕猴桃等农产品新品牌为主，在各村打造“一村一品”发展格局。新建年出栏生猪500头以上养殖户1户，培育生猪、黑山羊、清香核桃等种养殖大户24户，产业大户辐射农民发展清香核桃种植420亩，种植生姜500亩，创收150万元，年出栏生猪20100头，黑山羊12000只。发展特色绿色种养殖业，金花羊杂汤、金花生态腊肉、金花生姜、金花黄花梨等土特产品培育加快，知名度不断提升。

实践是党性的“试金石”。要紧紧围绕“考什么、怎么考、谁来评、怎么用”这一主线，以定量考实绩，上级，同级，下级三方将“考人”与“考事”、过程与结果、定量与定性紧密结合满意满意度测评为主要内容的“一考三评"方式。对优秀年轻党员干部和后备干部,大胆放到关键岗位使用;对于敢于担当、业绩突出的干部，有计划地通过挂职锻炼、交流轮岗等方式重点培养;定期开展优秀共产党员、先进基层党组织书记、优秀领导干部等评选活动;大力宣传改革创新、干事创业的先进典型，激励鞭策广大党员干部见贤思齐、奋发有为，撸起袖子加油干，让干部在实践中砥砺品质、增长才干。（通讯员 张新雷）