平昌县友谊村脱贫攻坚驻村工作队工作纪实

四川平昌县同州街道办事处友谊村脱贫攻坚驻村工作队自2018年7月成立以来，坚持创新求变，主动作为，按照“1234”模式积极带领29户建档立卡贫困户脱贫致富奔小康。

坚持“1懂”，做脱贫攻坚政策的“明白人”。该队9名队员来自城市社区和学校，对脱贫攻坚知而不全、懂而不精。对此，驻村工作队及时组织队员学政策、学业务，学习“两不愁、三保障、四个好”等名词术语；邀请县业务精英集中讲授扶贫政策及扶贫手册、收支登记簿、帮扶登记台账的规范填写。通过半个月的培训学习，个个队员熟知政策、精通业务，成为指导农民发家致富的行家里手。

坚持“2勤”，做困难群众帮扶的“贴心人”。驻村工作阵地到底在哪里？他们深知不在办公室、不在电话里，而是在去院落的路上，在百姓的田间，在居民的家中，所有队员坚持每季度走访全村农户一次，掌握民情，了解民意，宣讲政策，规划项目，化解矛盾，解决民困，为老百姓售卖农副产品价值2万元；协助两户贫困户完成购房报账手续，帮助3户贫困户成功申报雨露计划，督促燃气公司解决了一社群众的用气问题；引导贫困户知恩感恩、自强自立。他们以实际行动练好了腿功，做到了嘴勤，赢得了广大群众的支持。

坚持“3答”，做聚力脱贫攻坚的“好搭档”。驻村工作队正常运行，内部怎样管理？他们定制度、立规矩，教育队员要舍得吃亏，不斤斤计较；要精诚团结，不拉帮结派；要主动作为，不做灯盏；要通力合作，不拆台烂事。与村“两委”怎样配合，形成合力？他们正确定位，既不建独立王国，又避免完全成为村“两委”的下设机构，坚持与村定期召开联席会议，研究工作，商讨对策；邀请“两委”干部加入驻村工作微信群、QQ群，主动接受监督，实现人力、数据资源共用共享。脱贫攻坚突破口在哪里？根据全覆盖入户调查成果，经与村“两委”研究，建立了以发展小微经济为重点，季度考核为抓手的推进机制，因地制宜，因户施策，强力实施。

坚持“4硬”，做脱贫攻坚成效的“推动者”。工作布置逗硬。根据队员特长全域统筹、合理分工，将党建、信访、环卫、文明礼貌宣讲、对外衔接联络、内部考核管理、包社包户责任落实到每一个队员，坚持一周一安排，一周一小结，实现人人有担子、人人有责任。工作督查逗硬。光安排，不督查，就不了解工作的进度和效果。他们成立了工作督查小组，每周组织“两委”干部和驻村工作人员对工作落实情况进行逐项检查评估，并通报到具体的点位和个人。工作考核逗硬。将小微经济、人居环境、文明礼仪纳入对贫困户的目标考核内容，每季度末，组织“两委”干部和驻村工作人员逐社逐户考核评比，根据分数排位，对排名靠前的前五名分别给予一定的现金奖励，授予“四好家庭”流动红旗。对连续两个季度考核均列第一的贫困户，村上组织其他贫困户前往参观学习，促使积极上进。问责处理逗硬。建立问责处理机制，对连续两个季度考核位列倒数第一的，贫困户本人、帮扶干部、包社干部、驻村工作队员在半年总结大会上作表态发言；对个别队员日志填写不规范，一户一策不精准等问题，直接责任人和包社包户责任人在驻村工作会上均作情况说明，剖析根源，限期整改。

在驻村工作队带领下，群众富裕了，环境改善了，村容整洁了，5户建档立卡贫困户实现脱贫，16户易地扶贫搬迁户全部入住，群众持续增收的能力不断增强。但驻村工作任务艰巨、责任重大、需要持续加力，队长袁怀忠说，他将带领他的团队不忘初心、砥砺前行，在思想上紧起来，行动上快起来，要求上严起来，效果上实起来，努力把脱贫攻坚这项利益千秋、惠民裕民的宏伟工程做细做实、做出成效。(孙鹏、袁怀忠)